Mentor
Piotr Lech
Specjalizacje
- Leadership
- Kariera
- Komunikacja
- Personal brand
- Zmiany
Od blisko trzydziestu prowadzę z sukcesem międzynarodowe zespoły i organizacje handlowe, serwisowe, osiągając ponadprzeciętne wyniki sprzedaży, wysoką rentowność. jak i zaufanie klientów. Jako lider przekształcałem przedsiębiorstwa i organizacje, od lat buduję zespoły i wzmacniam ich członków.
Tworzę i realizuję strategię szybkiego wzrostu, restrukturyzacji i ucyfrowienia. Osiągałem sukcesy zarówno w międzynarodowych korporacjach (GE, 3M), jak i małych, lokalnych startupach (TylkoAdvisers, QuadroPharm). Pracując zarówno z menedżerami, handlowcami, specjalistami obsługi klienta, inżynierami serwisu, programistami jak i wyższą kadrą kierowniczą, zdobyłem ogromne doświadczenie w skutecznym prowadzeniu firmy, jak również tworzeniu właściwej atmosfery pracy. Współtworzyłem organizacje, które zdobyły uznanie w konkursach Grate Place to Work.
Od lat zajmuję się rekrutacją, rozwojem talentów i budowaniem ścieżki rozwoju liderów. Dodatkowo przez ostatnich dwanaście lat prowadzę mentoring w ramach różnych programów w firmie General Electric, jak również poza nią.
Mam ponad 600 godzin doświadczenia coachingowego z osobami z różnych poziomów organizacji, a także w otwartych programach mentoringowych Vital Voices, czy Fundacja Liderek Biznesu.
Moją specjalnością jest wspieranie liderów, doskonalenie ich umiejętności współdziałania i rozwoju osobistego, poznaniu własnych silnych stron (wg. metodologii Instytutu Gallupa), budowaniu i realizacji ścieżki kariery, zarządzaniu zespołem i przedsiębiorstwem.
Mam ponad 20 lat doświadczenia w działalności handlowej w medycynie (mat. jednorazowe, sprzęt i urządzenia medyczne, serwis). Zarządzam zespołami handlowców oraz organizacją serwisową, w Polsce i innych krajach Europy Wschodniej. Jestem członkiem Zarządu Spółki w Polsce, Czechach i na Słowacji.
Specializacje:
• Zarządzanie i rozwój zespołu
• Negocjacje
• Zarządzanie projektami
• Polskie prawo zamówień publicznych
6 lat Uniwersytet Warszawski – lekarz medycyny
2 lata Uniwesytet im.Koźmińskiego - MBA
Artykuły

Dlaczego liderzy potrzebują mentorów
Dlaczego liderzy potrzebują mentorów? Rozwój biznesu, budowanie relacji w organizacji i poza nią, są zazwyczaj sporym wyzwaniem. Firmę tworzą ludzie, a to jak wykorzystany zostanie ich pot...
Czytaj dalej
O życiu rozmawiać z coachem czy mentorem – life coaching czy mentoring?
O życiu rozmawiać z coachem czy mentorem – life coaching czy mentoring? Popularne w ostatnich latach hasła – coaching i mentoring – niejednokrotnie wymieniane są jednym tchem. Pojęcia te f...
Czytaj dalej
Poznaj swój stres i nim zarządź
Poznaj swój stres i nim zarządź Słowo stres nie kojarzy nam się pozytywnie. Jego synonimy to napięcie, niepokój, zdenerwowanie, przejęcie, obawa. Do tego dochodzi często używana walka ze s...
Czytaj dalej