Mentor
Piotr Lech
Specjalizacje
- Leadership
- Kariera
- Komunikacja
- Personal brand
- Zmiany
Od blisko trzydziestu prowadzę z sukcesem międzynarodowe zespoły i organizacje handlowe, serwisowe, osiągając ponadprzeciętne wyniki sprzedaży, wysoką rentowność. jak i zaufanie klientów. Jako lider przekształcałem przedsiębiorstwa i organizacje, od lat buduję zespoły i wzmacniam ich członków.
Tworzę i realizuję strategię szybkiego wzrostu, restrukturyzacji i ucyfrowienia. Osiągałem sukcesy zarówno w międzynarodowych korporacjach (GE, 3M), jak i małych, lokalnych startupach (TylkoAdvisers, QuadroPharm). Pracując zarówno z menedżerami, handlowcami, specjalistami obsługi klienta, inżynierami serwisu, programistami jak i wyższą kadrą kierowniczą, zdobyłem ogromne doświadczenie w skutecznym prowadzeniu firmy, jak również tworzeniu właściwej atmosfery pracy. Współtworzyłem organizacje, które zdobyły uznanie w konkursach Grate Place to Work.
Od lat zajmuję się rekrutacją, rozwojem talentów i budowaniem ścieżki rozwoju liderów. Dodatkowo przez ostatnich dwanaście lat prowadzę mentoring w ramach różnych programów w firmie General Electric, jak również poza nią.
Mam ponad 600 godzin doświadczenia coachingowego z osobami z różnych poziomów organizacji, a także w otwartych programach mentoringowych Vital Voices, czy Fundacja Liderek Biznesu.
Moją specjalnością jest wspieranie liderów, doskonalenie ich umiejętności współdziałania i rozwoju osobistego, poznaniu własnych silnych stron (wg. metodologii Instytutu Gallupa), budowaniu i realizacji ścieżki kariery, zarządzaniu zespołem i przedsiębiorstwem.
Mam ponad 20 lat doświadczenia w działalności handlowej w medycynie (mat. jednorazowe, sprzęt i urządzenia medyczne, serwis). Zarządzam zespołami handlowców oraz organizacją serwisową, w Polsce i innych krajach Europy Wschodniej. Jestem członkiem Zarządu Spółki w Polsce, Czechach i na Słowacji.
Specializacje:
• Zarządzanie i rozwój zespołu
• Negocjacje
• Zarządzanie projektami
• Polskie prawo zamówień publicznych
6 lat Uniwersytet Warszawski – lekarz medycyny
2 lata Uniwesytet im.Koźmińskiego - MBA
Artykuły
Mentoring niezbędnym narzędziem przy budowaniu nowych biznesów
Mentoring niezbędnym narzędziem przy budowaniu nowych biznesów Mentoring jest potężnym narzędziem, nie zawsze rozważanym lub znanym założycielom nowych biznesów czy startupów. Powinien być...
Czytaj dalejDlaczego liderzy potrzebują mentorów?
Dlaczego liderzy potrzebują mentorów? Rozwój biznesu, budowanie relacji w organizacji i poza nią, są zazwyczaj sporym wyzwaniem. Firmę tworzą ludzie, a to jak wykorzystany zostanie ich pot...
Czytaj dalejMentoring biznesowy – co to jest i dlaczego warto?
Mentoring biznesowy – czym jest i dlaczego warto? Mentoring biznesowy to interaktywna relacja między mentorką/mentorem a mentee, czasami z uwzględnieniem strony trzeciej, ...
Czytaj dalej