Mentor
Piotr Lech
Specjalizacje
- Leadership
- Kariera
- Komunikacja
- Personal brand
- Zmiany
Od blisko trzydziestu prowadzę z sukcesem międzynarodowe zespoły i organizacje handlowe, serwisowe, osiągając ponadprzeciętne wyniki sprzedaży, wysoką rentowność. jak i zaufanie klientów. Jako lider przekształcałem przedsiębiorstwa i organizacje, od lat buduję zespoły i wzmacniam ich członków.
Tworzę i realizuję strategię szybkiego wzrostu, restrukturyzacji i ucyfrowienia. Osiągałem sukcesy zarówno w międzynarodowych korporacjach (GE, 3M), jak i małych, lokalnych startupach (TylkoAdvisers, QuadroPharm). Pracując zarówno z menedżerami, handlowcami, specjalistami obsługi klienta, inżynierami serwisu, programistami jak i wyższą kadrą kierowniczą, zdobyłem ogromne doświadczenie w skutecznym prowadzeniu firmy, jak również tworzeniu właściwej atmosfery pracy. Współtworzyłem organizacje, które zdobyły uznanie w konkursach Grate Place to Work.
Od lat zajmuję się rekrutacją, rozwojem talentów i budowaniem ścieżki rozwoju liderów. Dodatkowo przez ostatnich dwanaście lat prowadzę mentoring w ramach różnych programów w firmie General Electric, jak również poza nią.
Mam ponad 600 godzin doświadczenia coachingowego z osobami z różnych poziomów organizacji, a także w otwartych programach mentoringowych Vital Voices, czy Fundacja Liderek Biznesu.
Moją specjalnością jest wspieranie liderów, doskonalenie ich umiejętności współdziałania i rozwoju osobistego, poznaniu własnych silnych stron (wg. metodologii Instytutu Gallupa), budowaniu i realizacji ścieżki kariery, zarządzaniu zespołem i przedsiębiorstwem.
Mam ponad 20 lat doświadczenia w działalności handlowej w medycynie (mat. jednorazowe, sprzęt i urządzenia medyczne, serwis). Zarządzam zespołami handlowców oraz organizacją serwisową, w Polsce i innych krajach Europy Wschodniej. Jestem członkiem Zarządu Spółki w Polsce, Czechach i na Słowacji.
Specializacje:
• Zarządzanie i rozwój zespołu
• Negocjacje
• Zarządzanie projektami
• Polskie prawo zamówień publicznych
6 lat Uniwersytet Warszawski – lekarz medycyny
2 lata Uniwesytet im.Koźmińskiego - MBA
Artykuły

Dlaczego warto postawić na mentoring w organizacji?
Dlaczego warto postawić na mentoring w organizacji? Tym, co wyróżnia najsprawniejszych menadżerów, są wysokie kompetencje zawodowe, zarówno te twarde, jak i miękkie. Istot...
Czytaj dalej
Jakie są najważniejsze cechy skutecznego lidera?
Jakie są najważniejsze cechy skutecznego lidera? Lider stanowi jeden z najważniejszych elementów każdego zespołu czy organizacji. Ma bezpośredni wpł...
Czytaj dalej
Interwencyjna sesja mentoringowa – kiedy warto ją rozważyć?
Interwencyjna sesja mentoringowa – kiedy warto ją rozważyć? Zdarza się, że niektóre sytuacje, z którymi mierzymy się w codziennym życiu zawodowym, nie tylko nas zaskakują, ale są także są ...
Czytaj dalej