Mentor
Jacek Bełdowski
Specjalizacje
- Kariera
- Zmiany
- Leadership
- Komunikacja
- Relacje
Pracuję jako executive coach i mentor z prezesami, właścicielami firm, członkami zarządów i managerami na szczeblu dyrektorskim. Posiadam indywidualną globalną akredytację Coacha-Mentora EMCC na poziomie Practitioner. Wnoszę do mentoringu ponad 25. letnie doświadczenie biznesowe z międzynarodowej korporacji.
Przez ponad dwie dekady na stanowisku dyrektora generalnego zarządzałem lokalnymi i globalnymi zespołami. W swojej karierze doskonaliłem międzykulturowe umiejętności menedżerskie i przywódcze, nauczyłem się budować zaufanie w lokalnych organizacjach, które miały wysoki stopień autonomii. Posiadam silne kompetencje w komunikacji interpersonalnej, budowaniu dobrze funkcjonujących międzynarodowych zespołów i międzykulturowych grup projektowych, prowadzeniu negocjacji win-win.
Często pracuję z ekspertkami i ekspertami profesji technicznych pomagając im w budowaniu kompetencji przywódczych. Obszary mentoringu, w których pracuję to:
• nowoczesne przywództwo
• inspirowanie i motywowanie
• komunikacja
• wywieranie wpływu
• rola w zespole/organizacji,
• własny styl przywództwa
• wyznaczanie celów
• projektowanie struktury organizacji
• inteligencja emocjonalna
• rozumienie własnych zachowań, wartości i przekonań oraz budowanie
relacji.
Doświadczenie mentoringowe buduję od dziesięciu lat. Zaczynałem w czasie pracy w korporacji wspierając organizacje pozarządowe jako mentor pro-bono. Obecnie pracuję jako executive coach i mentor z prezesami, właścicielami firm, członkami zarządów i managerami na szczeblu dyrektorskim.
Ukończyłem kurs Diploma in Professional Coach-Mentoring w brytyjskiej szkole The Oxford School of Coaching & Mentoring. Posiadam indywidualną globalną akredytację Coacha-Mentora EMCC na poziomie Practitioner. Jestem związany Kodeksem Etyki EMCC
Posiadam ponad 25-letnie doświadczenie w pracy w międzynarodowej korporacji w tym ponad 22 lata na stanowisku CEO/General Manager. Byłem członkiem globalnych zespołów zarządzających, które przekształcały biznes, dostosowując swoją organizację do radykalnych zmian w otoczeniu.
Zarządzałem zespołami lokalnymi i globalnymi. Zdobyłem doświadczenie w pracy przy strategicznych projektach obejmujących 30 rynków na czterech kontynentach, z największymi operacjami w Niemczech, Wielkiej Brytanii, Norwegii, Szwecji, Danii, Polsce, Rosji i Chinach.
Zbudowałem i prowadziłem globalną strukturę zatrudniającą talenty kreatywne w globalnej organizacji z biurami w Londynie, Kopenhadze, Berlinie, Warszawie oraz w Hong Kongu.
Mam dyplom inżyniera z Politechniki Warszawskiej.
Jestem również absolwentem programu Executive MBA na swojej alma mater, Advanced Management Program w IESE Business School oraz Diploma in Professional Coach-Mentoring w The Oxford School of Coaching & Mentoring.
Artykuły
Pomoc w rozwoju firmy: Jak wybrać mentora?
Jak wybrać menora, który zapewni pomoc w rozwoju firmy? Kluczem do maksymalnie efektywnego mentoringu bizneso...
Czytaj dalej
Mentoring a Coaching – czym się różnią?
Mentoring a coaching – czym się różnią? Mentoring i coaching to interaktywne procesy, które zachodzą w równorzędnych, partnerskich relacjach: mentor – mentee oraz coach – coachee. Tym, co ...
Czytaj dalej
Poznaj swój stres i nim zarządź
Poznaj swój stres i nim zarządź Słowo stres nie kojarzy nam się pozytywnie. Jego synonimy to napięcie, niepokój, zdenerwowanie, przejęcie, obawa. Do tego dochodzi często używana walka ze s...
Czytaj dalej